三流外資系サラリーマン大家です。
本日はスズキのお店にスタッドレスタイヤの交換の為に行って参りました。
度肝を抜かれたのが社員の席の近さと配置です。
普通に席に腰をかけると後ろの机にぶつかっています。
しかも真後ろに社員がいますのでPCも常に監視状態であります。
またひっきりなしに電話、来客がありますので遊んでいる暇がありません。激務この上無しです。
外車販売会社に比較し忙しさが半端じゃありません。客単価が低いのでこのような状況になるのかなと思ってしまいます。
商売の仕方は色々ですが自分の目指したい方向に事業をセットせねばと考えました。
スズキのお店
客単価 比較的低
来店客 多
客接触数 多
客年収層 普通～比較的低
1日の時間数 24時間はどの業界でも不変なので、時間をかけずに大きくお金を稼げる事業を確立せねばとあらためて思いました。
三流外資系サラリーマン大家です。
わが社において販売会社へ出向、転籍となったメーカー出身の本社部長クラスが続々と自己都合退職へ追い込まれています。
10年近く前からメーカーで私の上司でありました部長も年内に退職となってしまいました。
さて私は今販売会社に子会社転籍しておりますので、販売会社の方にメーカー出身部長が次から次へ退職する事に関する意見を聞いたところ次のような回答が多数を占めました。
『財閥系メーカー出身であり現場の事も知らないし、現場の社員の人生も気にかけてないから辞めても何も困らないんじゃない？』
と手厳しい意見がかえって参りました。
第一線の販売においてはそうかもしれませんが、個人的には経営として組織を束ねる、組織を瓦解させないという意味においてはメーカー出身社員の果たす役割は大きいと思います。
組織を束ねるには知識、人格、教養がなければ人はついて来ないのでは？
メーカーの力が強く統制の効いていた、入社当時の20年前から比較すると組織の力が非常に弱くなっているように感じます。
組織を束ねる部門長が定年退職出来ないのですから社員の組織に対する忠誠心も薄れる事でしょう。
今回の先輩の退職については、唯一組織内で尊敬出来る先輩であったため残念でなりません。
私の殉職時期もそろそろのようです。しかしあくまでも経済的合理性は追及します。
三流外資系サラリーマン大家です。
先般8月に入居頂いた洗濯機置き場の無い部屋ですが、恐れていたとおり、想像していたとおり入居2ヶ月半で洗濯機から異音がするとの事です。
入居者様から管理会社に連絡が入り対応を協議
結局入居者様に自分の好きな洗濯機と洗濯機キャスターを購入してもらい、その費用と家賃を相殺という事で了承してもらいました。
後は設置スペースの問題だけとなります。
異音のする洗濯機が下記のような大きさなので上手くスペースに入るか心配です。
Haier+3.3kg全自動洗濯機+ホワイト JW-K33F(W)
ハイアール(Haier)
サイズ:438×465×822ｍm
本体重量:19Kg
設置可能防水パン（内寸）:奥行内寸420mm以上
上手くスペースにはまってくれると良いのですが？
また取り付けの際に『下に防水パンもないし、水平もとれないし』と設置業者にごねられないか不安であります…… こっちの業者解決法出さず後ろ向きな、いらない事ばかり言うので
なんにせよこの案件、相殺案で解決すれば良いなー
(苦笑)
三流外資系サラリーマン大家です。
ＳＭＴＢファンドラップ
評価損益は４０５千円
損益率 ８．６％
です。
区分別には
Ｊリート損益額 １２７千円 ３３．９％
外国株式損益額 １４５千円 １３．３％
国内株式損益額 ７３千円 ５．４％
利益確定したいところですが
手数料が下がったばかりの為
どうしようか考え中です
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