大きな組織　部門長　経営者　性質 - 三流外資系サラリーマン大家のブログ

三流外資系サラリーマン大家です。

我らがPAWAHARA部長に苦しんでおられる方が
社内には多数いらっしゃいます。

彼らの部長への気づきや評価
心の声ををまとめました。

気づき：パワハラにより心のケアに目覚めた　

私はヒステリックなパワハラを受けて
苦しんでいる方々や、
真っ当に業務を行っているにも関わらず
書類の承認を得られない方々、
企画を進めたいのに横やり入れられて
余計な事をする羽目になり苦しんでいる方々、

その他悩みを抱えている方々の
心に寄り添う心のケアの仕事をしたくなりました。

評価：策士であるので油断できない

彼のパワハラを分類すると、
ヒステリックなパワハラでもあり、
巧みに組み立てられたパワハラでもある
知っててやってるところがあるので、
会社を辞めるまで油断してはいけない。

早期退職の権利発生前に退職を打診すると
会社を辞めさせるためにPAWAHARA発動され
早期退職金を得られなくなる可能性あり
要注意や！！

評価：コミュニケーションスキルに長ける

部内の人間には積極的に話をしないのに
社長やお客様の前では急に愛想がよくなる所も

素敵で素晴らしいところです。

電話応対も素晴らしく、
お客様への愛想はこの上なく良いです。

一方、気に入らない部下からの電話は
意図的に無視するという特性もあります。

この落差により精神を蝕まれた方、
不眠に悩む方も多数存在します

柔軟なコミュニケーションは管理職として
特筆すべきところであります。

これらPAWAHARA選手の特性を鑑み
残り９カ月と２０日余り
つかず離れず、信用せず

早期退職の権利発生まで
波風立てず逃げ切りたいと思います。

細心の注意を払い逃げ切るのが
今年度の私の主要なお仕事です。

図体だけでかい三流組織の部門長は
大体こんな感じだと思います。

部門長クラスの経営者は
人間的に狂っているのが
デフォルトです。