三流外資系サラリーマン大家です。
我らがPAWAHARA部長に苦しんでおられる方が
社内には多数いらっしゃいます。
彼らの部長への気づきや評価
心の声ををまとめました。
気づき:パワハラにより心のケアに目覚めた
私はヒステリックなパワハラを受けて
苦しんでいる方々や、
真っ当に業務を行っているにも関わらず
書類の承認を得られない方々、
企画を進めたいのに横やり入れられて
余計な事をする羽目になり苦しんでいる方々、
その他悩みを抱えている方々の
心に寄り添う心のケアの仕事をしたくなりました。
評価:策士であるので油断できない
彼のパワハラを分類すると、
ヒステリックなパワハラでもあり、
巧みに組み立てられたパワハラでもある
知っててやってるところがあるので、
会社を辞めるまで油断してはいけない。
早期退職の権利発生前に退職を打診すると
会社を辞めさせるためにPAWAHARA発動され
早期退職金を得られなくなる可能性あり
要注意や!!
評価:コミュニケーションスキルに長ける
部内の人間には積極的に話をしないのに
社長やお客様の前では急に愛想がよくなる所も
素敵で素晴らしいところです。
電話応対も素晴らしく、
お客様への愛想はこの上なく良いです。
一方、気に入らない部下からの電話は
意図的に無視するという特性もあります。
この落差により精神を蝕まれた方、
不眠に悩む方も多数存在します
柔軟なコミュニケーションは管理職として
特筆すべきところであります。
これらPAWAHARA選手の特性を鑑み
残り9カ月と20日余り
つかず離れず、信用せず
早期退職の権利発生まで
波風立てず逃げ切りたいと思います。
細心の注意を払い逃げ切るのが
今年度の私の主要なお仕事です。
図体だけでかい三流組織の部門長は
大体こんな感じだと思います。
部門長クラスの経営者は
人間的に狂っているのが
デフォルトです。
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