三流外資系サラリーマン大家です。
半期も終わり下半期に向け
目標の伝達がありました。
若手の訪問回数を増やせ
教育を実施しろ
付加価値をつけて売れ
との目標がありました。
今までなら
『おっしゃるとおりかな』と
思って聞いていましたが
今回は納得できませんでした。
わが社は結構なオールド大企業です。
何十年もの売り上げをあげる
仕組みが存在している為、
そのような小手先の
努力をしたところで売上は
前年比１０％も変わりません。
テストで０点が５０点になるより、
８０点から９０点になるのが
難しいのと同様だと思います。
もしかしたら企画部門である
我々の人件費が無くなった方が
利益は上がるのかもしれません。
別段上げなくても良い点数を
無駄な費用を使って上げに
行っているような気がします。
や〇まー社も含め
やんなくても良い事を
無駄な総合職のプライドで
夜も遅く休日もつぶし
生産性なくやっている
だけのように思えてきました。
生産性がないのに高給で安定
しているから始末に負えません。
非生産的仕事で安定して
年収１０百万円
誰も起業なんかしません。
日本経済が活気がないのも
良くわかる気がします。
公務員のような
オールド大企業が多すぎます。
