三流企業内側から見た無能 - 三流外資系サラリーマン大家のブログ

三流外資系サラリーマン大家です。

さてわが社は月末に販売台数売上粗利の見込み報告会議があります。

1週間前の見込みとどれだけずれたか等が指摘されます。私の地区は計画が低いながらも、台数、売上、粗利の全項目下期計画達成しました。

しかしながら、計画達成のお褒めの言葉もなく、来月からは仕事も変わるのに1週間前と3台台数が狂っただけで大パワハラを受けました。
(販売台数は66台でそのうちの3台がずれただけ 4.5パーセントのズレです)

計画の達成を評価せず、たった3台のズレを20人以上リモート出席の会議でわめきちらす。
さすがPAWAHARA野郎です。

相場なんか1日で5パーセント以上動くのが当たり前、間違えて当然であり、間違えた中でもどう勝率を高めるかが重要なのに、PAWAHARA野郎は勝つのが目的ではなく、社長報告用の数値が如何に狂わないかにのみ腐心しています。

本社に行っても苦労しそうです。(笑)
カネをもらってもバカの相手したくなくなって来ましたが、最後の1年の我慢です。